APPEL  A  PARTICIPATION  ET  INTERVENTION

La décision systémique : du biologique au social

Week-end des 19-20 mai 2001 au Moulin d'Andé

Une première rencontre, le 25 novembre 2000, organisée par l’Afscet, a été consacrée à  une exploration de ce thème (vous trouverez ci-dessous en annexe le relevé des suggestions proposées par le groupe pour poursuivre la réflexion). Un week-end, au Moulin d’Andé (en Normandie, proche de Paris) les 19 et 20 mai 2001,  vous est proposé pour poursuivre la réflexion.

 Rappelons les objectifs de ce cycle :

  En retenant comme objet de réflexion la décision systémique, l'Afscet propose une approche comparative, mettant en évidence des analogies dans des domaines allant du biologique au social.

  Les progrès de la connaissance et ceux de l'efficacité de l'action sont en effet stimulés par la comparaison des processus de décision concernant des systèmes a priori éloignés les uns des autres.

  Ainsi l'objectif du cycle proposé est de comparer, de façon approfondie, comment se déroulent les processus décisionnels dans des systèmes différents, comme par exemple, un organisme vivant et une institution publique, ou bien privée, considérés dans leur ensemble, ou sous un ou plusieurs de leurs aspects spécifiques.

  Dans ce cadre, le concept de décision est pris au sens large. Il peut s'agir aussi bien de décisions fondées sur des modèles empirico-intuitifs que sur des modèles formalisés, s'appliquant notamment dans l'entreprise ou les affaires publiques.
 

 Par ailleurs, chaque participant peut proposer une intervention (10 minutes maximum) sur des questions de conceptualisation, de méthodologie, et/ou de présentation de cas et d'expérience. Date limite de soumission: 23 avril 2001.

Les travaux commenceront le samedi 20 mai à 14h. et s'achèveront le Dimanche 21 mai à 16h.30 (un concert est offert le samedi soir).
Prix du week-end au Moulin d'Andé en pension complète : 500 F. en chambre seule (450 F. par personne en chambre double).
La participation à la rencontre est gratuite pour les membres de l'Afscet, à jour de leur cotisation (250 F. pour l'année 2001) ;
Une contribution de 100 FF. sera demandée aux autres participants
 

Annexe :

Relevés des suggestions (regroupées par proximité de sujet) proposées par les participants à la première journée du cycles de Décision Systémique.

Le cycle pourrait explorer les thèmes de …
Une décision implique …
La liberté de choix,
 Des critères de choix  => (préférences / plaisir / économie…)
 L’existence d’un système cognitif…
une mémoire, des référents (mémoires « moléculaires », « cellulaires », « réticulaires », …)
 Une évolution (structure adaptative)
 Une remise en cause de l’existant (domaine structurel ou fonctionnel)
 Un projet (téléonomie)

Le moment ou s’exerce le choix résulte de …
 La fin d’une réflexion (une délibération, solitaire ou collective)
 Une réaction instinctive,
 Un caprice, une lubie,
 Un tirage au sort,
 Un processus inconscient (décision lexicale),
 Une crise, une rupture,
 Une stabilisation normale (ou anormale) (convergence vers un attracteur)

La décision peut-être prise par…
 Un humain qui se croit conscient,
 Un système automatique (système expert, réseaux neuronaux)
 Un expert,

Quand on pense décision, on peut aussi penser à …
 Anticipation, chronobiologie, substrat culturel,
 Validation des décisions, les étapes de la prise de décision,
Dans chaque domaine (politique, administratif, scientifique, biologiques, sphères familiale, amoureuse, etc.), peut-on trouver la bonne procédure pour arriver à une décision ?
 Vocabulaire du champ décisionnel, lexique…
 Délégations des décisions,
Ressemblances et différences entre vie animale et vie végétale au regard des processus décisionnels.
 La non-décision est-elle une décision ?

Couple décision-responsabilité ;
 Manipulation et fausse liberté de décider,
 Pouvoir et hiérarchie,
Le système peut-il rendre contre productifs des décisions bien fondées qui le concerne ? Mise en œuvre, mise en action, des décisions.
L’ensemble interagissant (Recherche des modes de décisions-suivies-d’actions-efficaces, et Observations-par-le-décideur-suivies-de-décisions-et-action-de-correction) peut-il être rendu plus efficace ?